DadirriDadirri

Wie wir arbeiten

Ein Senior-Architekt — von der Analyse bis zum stabilen Betrieb

Jede Zusammenarbeit läuft als stufenweises Programm nach SAP Activate. Jede Stufe hat ein klares Ergebnis, einen festen Umfang und ein Entscheidungs-Gate — Sie verpflichten sich Stufe für Stufe, mit einem Senior-Architekten, der durchgängig verantwortlich ist.

Dadirri übernimmt jeweils nur eine begrenzte Zahl von Engagements, jedes persönlich von einem Senior-Architekten geführt. Die Engagements sind Vollzeit und laufen mindestens sechs Monate — ein einzelner Senior-Berater oder ein Team — gemacht für Programme, auf die es ankommt, nicht für punktuelle Tage oder Teilzeit-Unterstützung.

Ein stufenweises Programm — Stufe für Stufe bezahlt

Die meisten Kunden gehen den ganzen Weg; jedes Gate ist ein echter Entscheidungspunkt.

  • Phase 1SAP Activate · Discover & Prepare

    Analyse & Plan

    Fakten, Zielarchitektur und Roadmap festlegen.

    • Analyse von Ist-Zustand, Daten & Readiness
    • Fit-to-standard vs. SAP Best Practices
    • Zielarchitektur & Clean-Core-Strategie
    • Roadmap, Aufwand & Business Case
    Ergebnisentscheidungsreife Roadmap
    Aufwand≈ 15–25 MD
    ModellFestpreis
    Investitionauf Anfrage
  • Phase 2SAP Activate · Explore & Realize

    Design, Build & Test

    Die Finance- & Controlling-Lösung designen, konfigurieren und testen.

    • Fit-to-Standard-Workshops + Delta-Design
    • Konfiguration auf Best Practices + Clean Core
    • Datenmigration + SIT / UAT
    • Cutover-Plan & Go-Live-Readiness
    Ergebnisgetestete, abgenommene Lösung
    Aufwand≈ 60–120 MD
    Modellgedeckeltes T&M
    Investitionauf Anfrage
  • Phase 3SAP Activate · Deploy & Run

    Deploy, Hypercare & Run

    Go-Live, Stabilisierung und kontinuierliche Verbesserung.

    • Cutover & Go-Live-Support
    • Hypercare — Incident-Triage & Fixes
    • Kontinuierliche Verbesserung
    • Wissenstransfer an Ihr Team
    Ergebnisstabiler Betrieb + befähigtes Team
    Aufwand≈ 25–40 MD hypercare
    Betrieb4–6 MD / Monat
    ModellT&M oder Festpreis
    Investitionauf Anfrage

Jede Stufe ist ein fester Umfang mit klarem Ergebnis und einem Entscheidungs-Gate. Sie verpflichten sich Stufe für Stufe — und die meisten Kunden führen das ganze Programm bis zum stabilen Betrieb.

Wie wir beauftragt werden

Seniore, verantwortliche Lieferung — so aufgesetzt, wie es zu Ihrem Unternehmen passt.

  • Empfohlen

    Über einen zugelassenen Partner

    Geliefert über einen Systemintegrator, der bereits auf Ihrer Lieferantenliste steht (Accenture, Capgemini, EPAM, NTT DATA, Atos) — kein Onboarding eines neuen Lieferanten.

  • Direkte Beauftragung

    Ein einfacher Statement of Work, je Stufe scoped — unkompliziert, wenn Sie direkt beauftragen können.

  • RFP / Ausschreibung

    Wo der Einkauf es verlangt, beantwortet Dadirri Ihr RFP vollständig — mit stufenweisem Plan und passendem Kommerzmodell.

Jedes Engagement wird von einem Senior-Architekten geführt und nach dem geschaffenen Wert bepreist, nicht nach dem niedrigsten Tagessatz. Stufen werden einzeln scoped — Festpreis für Discovery, gedeckeltes Time & Material oder Festpreis für die Umsetzung. Die Arbeit erfolgt eingebettet in Ihr Programm, eigenständig oder über Ihren bestehenden SI.

Es beginnt mit einem kurzen, unverbindlichen Gespräch — dann Stufe 1, Discovery.

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Ausgewählte Projekte

Fallstudien — nach Engagement-Typ

Sechs Engagement-Typen, geliefert von einem Senior-Architekten — vom fokussierten Prozessdesign bis zum vollständigen globalen Template. Jeder zeigt die Komplexität, die nötige Seniorität und den Umfang, den ein einzelnes Engagement abdecken kann. Kunden sind auf eine übergeordnete Positionierung anonymisiert.

01

Globales Template & Core-Model-Design

Ein harmonisiertes S/4HANA-Modell, das lokale Märkte als Template übernehmen — der komplexeste, wertvollste Engagement-Typ.

Seniorität: Architect●●●●●Entspricht: Phasen 2–3 · gedeckeltes T&M (mehrere Workstreams)Größter Umfang · mehrjährig

Baustoffe & Bauwirtschaft · global

Ein Controlling-Core-Model über ein globales Template mit fünf Systemen und 250 Prozessen

Kunde: Ein globaler Hersteller von Baustoffen & Bauprodukten (Umsatz €50 Mrd.+, 75+ Länder) · Rolle: S/4HANA Controlling Domain Lead

Die Herausforderung

Das Controlling verteilte sich auf fünf SAP- und Legacy-Systeme. Die Gruppe brauchte ein harmonisiertes S/4HANA-Core-Model, das lokale Märkte als Template übernehmen konnten.

Umfang

Greenfield-S/4HANA-2023-Core-Model („OXYGEN“), EMEA, Piloten in drei Ländern, Central Finance (CFIN) für Legacy-ERP-Integration; 250+ Prozesse über FICO, MM, SD, PS, PM, PP und MDG.

Vorgehen — SAP Activate
ExploreRealizeDeploy
Was wir geliefert haben
  • Vollständiges Controlling-Core-Model-Design: Actual Costing, Parallel Valuation, CO-PA / Margin Analysis, Product Costing, Umlagen & Abrechnung, Budget & Forecast, Intercompany
  • Central-Finance-(CFIN)-Integration für Legacy-SAP-ERPs
  • Integrationskonzept ESG / CO₂-Fußabdruck (SAP Green Ledger)
  • Funktionsdesign-Dokumentation & EMEA-Stakeholder-Management
Ergebnisse
250+Prozesse
5SAP-/Legacy-Systeme
3Pilotländer
In einem Engagement abgedeckter Umfang: FICO · MM · SD · PS · PM · PP · MDG · Central Finance · ESG — 250+ Prozesse, in einem einzigen Core-Model designt.

Ebenfalls in diesem Typ — ein europäisches Generika-Pharma-Finance-Template (Steuerpräsenz in 7 Ländern), von Grund auf gebaut und auf Einheiten ausgerollt.

02

Finanzarchitektur & Programmleitung

Senior-Verantwortung für die Finanzlösung und Roadmap in einer Multi-Country-Landschaft — Beratung plus Delivery-Aufsicht.

Seniorität: Architect / Lead●●●●○Entspricht: Phase 3 + laufende AufsichtNachhaltig · laufende Leitung

Elektroprodukte · global

SAP-Finance-Leitung über eine 25-Länder-LandschaftDadirri direkt

Kunde: Ein globaler Hersteller von Elektroprodukten (Umsatz $2,5 Mrd., 120+ Standorte) · Rolle: SAP Finance Solution Lead

Die Herausforderung

Ein globaler Elektrohersteller brauchte senior SAP-Finance-Leitung — Architektur, Portfolio und Lokalisierung — über eine komplexe Multi-Country-Landschaft.

Umfang

SAP-Finance-Solution-Lead mit Berichtslinie an den IT-Vice-President; Stakeholder-Management über 25 Länder; Leitung eines fünfköpfigen Teams.

Vorgehen — SAP Activate
PrepareExploreRealizeRun
Was wir geliefert haben
  • Lösungsarchitektur, Projektportfolio und Ressourcenplanung
  • Konfiguration über New GL (mit Non-Leading-Ledgers), AR, AP, Cost Center Accounting, Product Costing, Fixed Assets
  • Verrechnungspreise & Intercompany-Buchhaltung
  • Integration mit PP, SD, MM, PS; gesetzliche Lokalisierung
Ergebnisse
25Länder
5geführtes Team
New GLmulti-ledger
In einem Engagement abgedeckter Umfang: Architektur · New GL (Multi-Ledger) · AR · AP · CCA · Product Costing · Fixed Assets · Verrechnungspreise · Intercompany — plus PP- / SD- / MM- / PS-Integration über 25 Länder.
03

Carve-out / M&A-Trennung (Brownfield)

Aufbau oder Trennung der Finanzen für eine neue Einheit im großen Maßstab — regulatorisch anspruchsvoll und termingetrieben.

Seniorität: Architect●●●●●Entspricht: Phasen 1–2 · fest, dann gedeckeltes T&MGroß · viele Einheiten

Biopharmazeutika · global

Ein globaler Brownfield-Carve-out über 116 Buchungskreise

Kunde: Ein globales forschendes Biopharma-Unternehmen (Women's-Health-Carve-out) · Rolle: SAP EMEA Finance Consultant

Die Herausforderung

Ein führendes Pharmaunternehmen gliederte sein Women's-Health-Geschäft per Lift-and-Shift in eine neue globale Marke aus, was Finance-Konfiguration und Lokalisierung im großen Maßstab erforderte.

Umfang

Globales Brownfield-NewCo-Programm; 116 Buchungskreise weltweit (45 in EMEA); Lift-&-Shift-Methodik.

Vorgehen — SAP Activate
PrepareExploreRealize
Was wir geliefert haben
  • EMEA-Finance-Konfiguration & gesetzliche Lokalisierung (FR, DE, TR, IL, RU, UA)
  • New GL (Non-Leading-Ledgers), Asset Accounting, Steuern
  • CO-PCA, CO-PA, Investment Management
  • Schnittstellen-Integration & Datenmigration; Integration mit MM und SD
Ergebnisse
116Buchungskreise
45EMEA-Einheiten
6Länder-Lokalisierungen
In einem Engagement abgedeckter Umfang: New GL (Multi-Ledger) · Asset Accounting · Steuern · CO-PCA · CO-PA · Investment Management — repliziert über 116 Buchungskreise und 6+ Länder-Lokalisierungen.
04

Greenfield-S/4HANA-Finance-Aufbau

Ein neuer S/4HANA-Finanzkern auf dem neuesten Release — Fiori-first, Clean Core, integrationsintensiv.

Seniorität: Senior / Architect●●●●○Entspricht: Phasen 1–2 · gedeckeltes T&MHoch · voller Finance-Umfang

Online-Reisen · global

Finance-Design für eine Greenfield-, Fiori-first-S/4HANA-Plattform

Kunde: Eine globale Online-Travel-Gruppe (Umsatz $21 Mrd.+, 220+ Länder) · Rolle: Senior S/4HANA Finance Consultant

Die Herausforderung

Eine große globale Reisegruppe baute einen Greenfield-S/4HANA-Finanzkern auf dem neuesten Release — Fiori-first, mit komplexer Billing- und Treasury-Integration.

Umfang

Greenfield S/4HANA 2023, RISE with SAP, Clean Core; SAP-Fiori-UIs; Integration zu OTC (FI-CA, BRIM), TRM und PTP (MM, VIM, Concur, OneSource).

Vorgehen — SAP Activate
ExploreRealize
Was wir geliefert haben
  • Design von Finanzprozessen & Stammdaten-Governance
  • SAP-Fiori-basierte UIs und funktionale API-Spezifikationen
  • Datenmigration aus mehreren Legacy-Systemen
  • GL, AR, AP, Accrual Engine, Margin Analysis, Asset Accounting, Intercompany & Konsolidierungsreporting
Ergebnisse
$21bn+Gruppenumsatz
OTC·TRM·PTPIntegrationen
Fiori-firstErlebnis
In einem Engagement abgedeckter Umfang: GL · AR · AP · Accrual Engine · Margin Analysis · Asset Accounting · Intercompany · Konsolidierung · MDG — mit OTC- (BRIM), TRM- und PTP-Integration.

Ebenfalls in diesem Typ — ein Greenfield-S/4HANA-2023-Controlling-Aufbau für einen deutschen Hersteller von Motoren & Power-Solutions (Multi-Site, RISE + Clean Core).

05

Spezialisiertes Prozessdesign (tiefe Nische)

Architekten-Tiefe in einem einzelnen kritischen Prozess — einmal als globales Template designt, dann in angrenzenden Umfang erweitert.

Seniorität: Domain architect●●●●○Entspricht: Discovery → gezielte Phase 2Wertvolle Nische · wächst

Industrietechnik · global

Ein globales Invoice-to-Pay-Template: Self-Billing & E-Invoicing in großem Maßstab

Kunde: Eine globale Industrietechnik-Gruppe · Rolle: Global Template Process Manager · Invoice-to-Pay

Die Herausforderung

Eine globale Gruppe brauchte ein einheitliches Invoice-to-Pay-Template — Self-Billing und gesetzliches E-Invoicing — das jeder Markt übernehmen konnte, auf dem neuesten S/4HANA-Release.

Umfang

Globaler Umfang auf SAP S/4HANA 2025; der Prozessbereich Invoice-to-Pay (I2P), fokussiert auf Self-Billing und E-Invoicing.

Vorgehen — SAP Activate
ExploreRealizeDeploy
Was wir geliefert haben
  • Globales I2P-Template-Design für Self-Billing und E-Invoicing
  • Prozess-Governance und Abstimmung über Märkte hinweg
  • Abstimmung mit gesetzlichen E-Reporting-Anforderungen
  • Ein wiederverwendbares Template für die länderweise Einführung
Ergebnisse
globalTemplate-Umfang
I2PProzessbereich
S/4HANA 2025Release
In einem Engagement abgedeckter Umfang: Ein Prozessbereich, als globales Template designt — erweitert sich dann natürlich in angrenzenden P2P-, Steuer- und Compliance-Umfang über alle Märkte.

Ebenfalls in diesem Typ — Bestandsbuchhaltung & Verrechnungspreis-Design für einen globalen Mode-Retailer (Intercompany-Fakturierung, Bestandsbewertung, Plants Abroad).

06

Multi-Country-Rollout & Lokalisierung

Ein bewährtes Template in neue Länder bringen — wiederholbarer Umfang, der je Markt skaliert.

Seniorität: Senior / Lead●●●○○Entspricht: Phasen 2–3 je LandWiederholbar · skaliert je Land

HVAC & Kühlkette · global

Ein Greenfield-S/4HANA-Template, ausgerollt auf Vertriebs- & Service-EinheitenDadirri direkt

Kunde: Ein globaler Hersteller von HVAC, Kältetechnik & Brand-/Sicherheitstechnik (Umsatz $20 Mrd.+, 160 Länder) · Rolle: SAP FICO Consultant

Die Herausforderung

Ein globaler Hersteller musste sein S/4HANA-Template anpassen und auf Vertriebs- und Servicegesellschaften in drei europäischen Ländern ausrollen, mit voller gesetzlicher Lokalisierung.

Umfang

Greenfield-SAP-S/4HANA-2020-Template-Rollout in Deutschland, Spanien und Portugal; Record-to-Report-Umfang mit OTC- und PTP-Integration.

Vorgehen — SAP Activate
ExploreRealizeDeploy
Was wir geliefert haben
  • Gap-Analyse zwischen Template und lokalen Prozessen, mit Lösungen für jede Lücke
  • Lokalisierung für Deutschland, Spanien und Portugal
  • Customizing über FI, CO, PS und Asset Accounting; SD-Vertrags- & Serviceauftrags-Integration
  • Datenmigration, End-to-End-SIT-Tests und Cutover-Plan
Ergebnisse
3Länder (DE·ES·PT)
S/4HANA 2020Template-Rollout
RTR + PSUmfang
In einem Engagement abgedeckter Umfang: FI · CO · PS · Asset Accounting · OTC- & PTP-Integration · Lokalisierung — wiederholt über DE, ES und PT (jedes weitere Land = mehr Umfang).

Ebenfalls in diesem Typ — ein ECC-Template-Rollout in ein tschechisches Werk für eine deutsche Metallverarbeitungsgruppe, end-to-end bis durch den Hypercare geführt.